• Разработка стратегии цифровой трансформации бизнеса • Исследования UX\UI, разработка CJM/EJM • Разработка цифровых продуктов для клиентов, партнеров и сотрудников • Разработка системы аналитики и BI дашбордов
NEW LEVEL BUSINESS
Свяжитесь с нами
Оставьте ваш номер и мы вам перезвоним
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку Ваших персональных данных
Свяжитесь с нами
Отправьте ваши контакты и мы с вами свяжемся
Почему нам доверяют развитие бизнеса?
Берем управление проектами в свои руки и внедряем изменения во все функции бизнеса - от продаж и финансов до разработки продуктов.
Сами проектируем и реализуем
Готовим сильную команду управленцев
Настроим систему подбора и интеграции персонала на ключевые позиции. Внедрим методологию реализации проектов и продуктовый подход.
Повышаем качество управленческих решений
Создадим онлайн "пульт управления" для каждого руководителя, чтобы своевременно принимать решения на основе данных.
Нам доверяют бизнес сообщества
Помогаем развивать бизнес и растем вместе с резидентами бизнес-сообществ.
Сначала помогаем бизнесу заработать за счет роста продаж и более эффективной работы с клиентами, а потом инвестировать в правильные технологии.
Диагностика бизнеса и выявление дефицитов в управленческих позициях
Поиск, привлечение и формирование команды управленцев
Интеграция и сопровождение управленцев до устойчивых результатов
Оценка на соответствие занимаемой позиции, формирование индивидуальной стратегии развития
Разработка и внедрение системы мотивации для руководителей высшего и среднего звена
Обучение управленческим навыкам на практике
Проведение стратегических сессий
Результат для бизнеса:
Сформирована команда сильных управленцев и интегрирована в бизнес
Внедрена система мотивации Топ-команды, которая соответствует стратегическим целям развития бизнеса
Цели развития бизнеса декомпозированы на цели руководителей всех уровней, сформирован план их достижения и определены ключевые показатели их эффективности
Повышен уровень профессиональных компетенций руководителей высшего и среднего звена
Внедрена эффективная система управления бизнесом
Достигаются цели развития и показатели операционного управления бизнесом
Эффективная система продаж
Получить консультацию
Сборка управленческой команды:
Диагностика бизнеса и выявление дефицитов в управленческих позициях
Поиск, привлечение и формирование команды управленцев
Интеграция и сопровождение управленцев до устойчивых результатов
Оценка на соответствие занимаемой позиции, формирование индивидуальной стратегии развития
Разработка и внедрение системы мотивации для руководителей высшего и среднего звена
Обучение управленческим навыкам на практике
Проведение стратегических сессий
Результат для бизнеса:
Сформирована команда сильных управленцев и интегрирована в бизнес
Внедрена система мотивации Топ-команды, которая соответствует стратегическим целям развития бизнеса
Цели развития бизнеса декомпозированы на цели руководителей всех уровней, сформирован план их достижения и определены ключевые показатели их эффективности
Повышен уровень профессиональных компетенций руководителей высшего и среднего звена
Внедрена эффективная система управления бизнесом
Достигаются цели развития и показатели операционного управления бизнесом
Цифровизация HR
Получить консультацию
HR стратегия развития бизнеса:
Анализ и диагностика стратегии развития бизнеса. Помощь собственникам в ее формировании и описании
Создание проекта трансформации корпоративной культуры
Проектирование HR-технологий для повышения конкурентоспособности компании на рынке труда, для привлечения и удержания необходимых компетенций
Создание и продвижение HR бренда
Создание и внедрение корпоративной политики
Внедрение HR-аналитики и бюджетирования HR-направлений
Внедрение современных сервисов и ПО для успешной автоматизации HR процессов
Проведение оценки вовлеченности сотрудников
Разработка ценностного предложения компании (EVP)
Результат для бизнеса:
Повышена скорость и качество привлечения необходимых компетенций в бизнес
Сформирована и обучена команда HR под цели развития бизнеса, с четкими задачами и KPI
Прописаны, налажены и автоматизированы HR-бизнес-процессы
Внедрены самые современные экономичные сервисы для развития персонала
Снижена общая текучесть персонала и отток ценных кадров
Построена HR-аналитика и определены ключевые показатели, отвечающие за развитие бизнеса
Дашбордирование бизнеса
Получить консультацию
Эффективные HR-подразделения:
Выявление необходимых HR-функций для развития бизнеса
Построение схемы работы внешней и внутренней команд HR
Формирование внутренней структуры HR-подразделений
Подбор и адаптация внутренней HR-команды, определение задач для внешней команды экспертов
Бюджетирование деятельности HR-подразделений
Разработка HR-процессов, методик и регламентов
Выбор провайдеров и внедрение технологичных HR-систем для рекрутинга, обучения, внутренних коммуникаций и мотивации
Результат для бизнеса:
Повышена производительность труда и доходность на 1 сотрудника
Определена финансовая и временная экономия на подборе и обучении новых сотрудников, снижен отток ценных кадров
Сформирована HR-стратегия, которая помогает достичь бизнес целей
Сотрудники вовлечены в процесс развития компании. Утверждена миссия и ценности компании, ориентированные на достижение целей бизнеса
Выработан план действий на период от 1 до 5 лет по работе с сотрудниками Компании
СEO New Level Business Разработка стратегии развития бизнеса, реализация цифровой трансформации. Ex. Директор Департаментов продаж УралСиб, Согласие, Zurich. Подробнее на сайте www.popovairina.com
Кирилл Поляков
CTO, Руководитель команды разработки Руководитель управления ДИТ Москвы Руководитель продуктов экосистемы ДИТ. CTO RUSSPASS
Руководитель HR проектов HR аудит и автоматизация HR. Управление проектами подбора и интеграции персонала. Внедрение цифровых сервисов для персонала и HR аналитики. Управление HR-маркетингом
Роман Семиешин
Технический руководитель проектов Аудит и построение оптимальной архитектуры ПО с планом интеграций. Формализация задач Заказчика (ФТТ, ТЗ). Управление командой программистов. Управление проектами цифровизации бизнеса.
Наталья Иванько
Руководитель проектов data&business analytics Анализ баз данных и финансовых результатов бизнеса. Построение фин. моделей и системы управления данными. Разработка системы аналитики бизнеса, проектирование дашбордов BI для разного уровня пользователей.
Шабанов Денис
Product Marketing Manager Создание и реализации маркетинговой стартегии. Управление командой продуктового маркетинга. Управление лидогенерацией и контентом. Разработка сайтов.
СEO New Level Business Разработка стратегии развития бизнеса, реализация цифровой трансформации. Ex. Директор Департаментов продаж УралСиб, Согласие, Zurich. Подробнее на сайте www.popovairina.com
Кирилл Поляков
CTO, Руководитель команды разработки Руководитель управления ДИТ Москвы Руководитель продуктов экосистемы ДИТ. CTO RUSSPASS
Руководитель HR проектов HR аудит и автоматизация HR. Управление проектами подбора и интеграции персонала. Внедрение цифровых сервисов для персонала и HR аналитики. Управление HR-маркетингом
Роман Семиешин
Технический руководитель проектов Аудит и построение оптимальной архитектуры ПО с планом интеграций. Формализация задач Заказчика (ФТТ, ТЗ). Управление командой программистов. Управление проектами цифровизации бизнеса.
Наталья Иванько
Руководитель проектов data&business analytics Анализ баз данных и финансовых результатов бизнеса. Построение фин. моделей и системы управления данными. Разработка системы аналитики бизнеса, проектирование дашбордов BI для разного уровня пользователей.
Шабанов Денис
Project Marketing Manager Создание и реализации маркетинговой стартегии. Управление командой продуктового маркетинга. Управление лидогенерацией и контентом. Разработка сайтов.
Анализируем тренды, рынок, внутренние данные, команды и процессы. Находим зоны роста
Разрабатываем стратегию развития, проектируем пакет необходимых изменений на всех уровнях бизнеса
Проектируем ИТ архитектуру, план интеграций, систему управления данными и инструменты управления
Внедряем изменения и технологи. Передаем компетенции внутренней команде и запускаем системное развитие бизнеса
Формируем и обучаем команду развития бизнеса. Вводим стандарты управления, учим применять решения на основе данных
Определяем цели развития и масштабирования бизнеса. Формируем команду