партнер по цифровой трансформации бизнеса. Помогаем заказчикам совершить переход на управление на основе данных и создать конкурентоспособные цифровые продукты для клиентов, партнеров и сотрудников.
Мы занимаемся заказной разработкой цифровых и data-продуктов, а также интеграцией готовых решений, подходящих для конкретного бизнеса.
партнер по цифровой трансформации бизнеса. Помогаем заказчикам совершить переход на управление на основе данных и создать конкурентоспособные цифровые продукты для клиентов, партнеров и сотрудников.
Мы занимаемся заказной разработкой цифровых и data-продуктов, а также интеграцией готовых решений, подходящих для конкретного бизнеса.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку Ваших персональных данных
Получить консультацию
Отправьте ваши контакты и мы с вами свяжемся
Проектирвоание целевого пути клиента (to be), партнера или сотрудника с оценкой эффекта Проетирование цифровых продуктов и сервисов План цифровизации процессов с оценкой эффектов План разработки цифровых и data-продуктов План необходимых изменений в части управления данными План построения системы аналитики бизнеса Пакет проектов развития продаж и других ключевых узлов бизнеса Набор проектов зависит от целей развития бизнеса
Разработка системы аналитики бизнеса Разработка системы управления данными и разворачивание инфраструктуры бизнес-аналитики: web, продуктовая, аналитика пути клиента, клиентская, коммерческая, HR аналитика и др. Заказная разработка цифровых продуктов и сервисов для клиентов и сотрудников Подбор, интеграция и доработка готовых решений под задачи и специфику бизнеса
Анализ пути клиента или сотрудника (as is) Исследования клиентского опыта UX/UI Анализ конкурентов и бенчмарков Анализ эффективности процессов Анализ текущих технологий, цифровых продуктов и сервисов Анализ системы управления данными Аналитика ключевых метрик эффективности и целей их улучшения
Блоки анализа формируются под специфику и цели развития бизнеса
01
Как мы работаем
Разработка стратегии цифровой трансформации бизнеса и проектирование решений:
Анализ бизнеса и выявление зон развития
02
Реализация стартегии, разработка цифровых и data-продуктов:
СEO New Level Business Разработка стратегии развития бизнеса, реализация цифровой трансформации. Ex. Директор Департаментов продаж УралСиб, Согласие, Zurich. Подробнее на сайте www.popovairina.com
Кирилл Поляков
CTO, Руководитель команды разработки Руководитель управления ДИТ Москвы Руководитель продуктов экосистемы ДИТ. CTO RUSSPASS
Руководитель HR проектов HR аудит и автоматизация HR. Управление проектами подбора и интеграции персонала. Внедрение цифровых сервисов для персонала и HR аналитики. Управление HR-маркетингом
Роман Семиешин
Технический руководитель проектов Аудит и построение оптимальной архитектуры ПО с планом интеграций. Формализация задач Заказчика (ФТТ, ТЗ). Управление командой программистов. Управление проектами цифровизации бизнеса.
Анастасия Щербаченко
Наталья Иванько
Руководитель проектов sales&marketing Анализ системы маркетинга и продаж. Формирование маркетинговой стратегии. Управление проектами цифровизации маркетинга и продаж.
Руководитель проектов data&business analytics Анализ баз данных и финансовых результатов бизнеса. Построение фин. моделей и системы управления данными. Разработка системы аналитики бизнеса, проектирование дашбордов BI для разного уровня пользователей.
Шабанов Денис
Project Marketing Manager Создание и реализации маркетинговой стартегии. Управление командой продуктового маркетинга. Управление лидогенерацией и контентом. Разработка сайтов.
СEO New Level Business Разработка стратегии развития бизнеса, реализация цифровой трансформации. Ex. Директор Департаментов продаж УралСиб, Согласие, Zurich. Подробнее на сайте www.popovairina.com
Кирилл Поляков
CTO, Руководитель команды разработки Руководитель управления ДИТ Москвы Руководитель продуктов экосистемы ДИТ. CTO RUSSPASS
Руководитель HR проектов HR аудит и автоматизация HR. Управление проектами подбора и интеграции персонала. Внедрение цифровых сервисов для персонала и HR аналитики. Управление HR-маркетингом
Роман Семиешин
Технический руководитель проектов Аудит и построение оптимальной архитектуры ПО с планом интеграций. Формализация задач Заказчика (ФТТ, ТЗ). Управление командой программистов. Управление проектами цифровизации бизнеса.
Анастасия Щербаченко
Наталья Иванько
Руководитель проектов sales&marketing Анализ системы маркетинга и продаж. Формирование маркетинговой стратегии. Управление проектами цифровизации маркетинга и продаж.
Руководитель проектов data&business analytics Анализ баз данных и финансовых результатов бизнеса. Построение фин. моделей и системы управления данными. Разработка системы аналитики бизнеса, проектирование дашбордов BI для разного уровня пользователей.
Шабанов Денис
Project Marketing Manager Создание и реализации маркетинговой стартегии. Управление командой продуктового маркетинга. Управление лидогенерацией и контентом. Разработка сайтов.
Кейсы
Отзывы
Сотрудничаем с Ириной и ее командой с конца 2019 года. Успешно реализовали большой антикризисный проект по ключевому направлению бизнеса, создали единый центр управления группой компаний. Построенная система позволяет масштабироваться и выходить на новые рынки. Сейчас вместе развиваем новые направления бизнеса.
Выражаю благодарность Ирине за подготовку к первому всероссийскому конкурсу "Лидеры России"! В феврале 2018 года мне удалось победить в финале, в немалой степени благодаря занятиям с Ириной. Задачи ставились каждый раз нестандартные, индивидуальные, и могу сказать, что Ирина тщательно готовится по каждой теме, благодаря чему тренинги были полностью настроены под мои текущие потребности, с живыми примерами и советами, которые работают на практике! Спасибо за помощь!
Дмитрий Вербов
Директор Центра инновационного развития РЖД Победитель первого всероссийского конкурса "Лидеры России"
С Ириной работать легко, общается она на человеческом языке. Сравниваю с десятками экспертов, с кем приходилось работать. Работали с Ириной полгода. За это время я сильно прокачал, прежде всего, управленческие навыки. Важно то, что встречи строились, исходя из реальных проблем бизнеса, а не из моих надуманных. Рекомендую как эксперта по управленческим компетенциям. Сейчас сотрудничаем по ИТ-проектам.
Кирилл Поляков
Начальник Управления ДИТ Москвы
Ирина провела для меня ряд коуч-встреч, которые позволили мне со стороны увидеть свои слабые и что, еще важнее, сильные стороны, увидеть дальнейшую траекторию моего развития в рамках компаний, которыми я руковожу. Искренние благодарности!!!
Наталья Гольтякова
Генеральный Директор GMTClinic
Обратился именно к Ирине, так как я считаю, что учиться нужно именно у практиков, которые доказали своими результатами, что имеют право обучать людей этой не легкой профессии руководителя. Впечатлил послужной список Ирины. После занятий у меня появилась в голове структура управления. После данного курса у вас точно появится представление о том, как управлять коллективом, что такое Команда, в чем функции управления и какие для этого есть инструменты. Кстати, мои личные результаты выросли примерно на 25%. Рекомендую собственникам Бизнеса, которые «тащат все на себе».
Илья аль-Марфади
Директор по продажам лизинговой компании CARCADE
Ирина, спасибо огромное за работу с вами. Оплата ваших консультаций - это самое разумное , что я мог сделать при найме руководителя в свою компанию. Это сэкономило мне много денег и времени. Я уверен, если бы мы не прояснили, кто именно мне нужен, и не создали портрет нужного мне сотрудника, я бы просто не заметил того человека, которого в итоге нанял. С новым руководителем уже сделали рекорд продаж за всю историю компании и запустили новый проект.