Проектирование целевых метрик и показателей

Разработка системы аналитики и BI дашбордов

Объединение данных из разных внутренних и внешних источников

Разработка удобных интерфейсов для всех уровней пользователей

Обучение навыкам принятия решений на основе данных

решаем ЗАДАЧИ РАЗНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

  • Инвесторы
    видят корректную информацию о том, как расходуются инвестиции, достигаются ли договоренности с CEO, сколько прибыли приносят активы и как они развиваются.
  • Владельцы
    видят корректную информацию о том, как команда менеджеров справляется с поставленными задачами, как реализует стратегию и достигает ключевые показатели развития бизнеса по важным направлениям.
  • Управляющие компании
    отслеживают статусы реализации важных проектов, мониторят расходование бюджетов и достижение ключевых показателей. Не нужно ждать, когда CEO бизнес-юнита покажет "свои цифры".
  • СЕО и ТОП-менеджмент
    видят корректные данные по всему объекту управления в одном месте, отслеживают достижение целевых показателей развития бизнеса и выполнение обязательств перед инвесторами, своевременно получают сигналы об отклонениях в разных направлениях бизнеса.
  • Руководители подразделений
    отслеживают и корректно прогнозируют выполнение KPI своих подразделений, своевременно выявляют причины отклонений от планов, что позволяет сократить время на подготовку и анализ данных для оперативного управления.
  • Исполнители и специалисты
    мониторят выполнение личных KPI и начисление премий, фокусируются на деятельности, которая влияет не результат, сравнивают свои показатели с другими исполнителями и объективно оценивают свою эффективность.

ПРИМЕРЫ
BI-АНАЛИТИКИ

- разработка системы целевых показателей по продажам и взаимодействию с клиентами/партнерами
- онлайн мониторинг этапов CJM
- контроль конверсий воронки лидов и сделок
- расчет метрик эффективности разных каналов продаж в любых разрезах и зонах ответственности
- автоматический расчет мотивации сотрудников с фокусом на достижение целей по росту продаж
Управление продажами
- разработка целевых метрик под ваши продукты
- контроль достижения целевых продуктовых метрик
- мониторинг эффектов от реализации доработок или изменений продукта
- мониторинг всех касаний с продуктом
- расчет системы мотивации для продуктовой команды
Управление продуктом
- корректная привязка статей бюджета к ответственным сотрудникам
- визуализация движения денежных средств
- формирование отчета о доходах и расходах с возможностью мониторинга отклонений от бюджета
- удобная визуализация для отображения всей финансовой деятельности компании и достижения целевых показателей по исполнению бюджета
Управление расходами
- анализ эффективности HR процессов на всем жизненном цикле сотрудника
- мониторинг ключевых показателей эффективности управления человеческим ресурсом
- автоматизация отчетов HR и соединение данных из разных источников (HRM, LMS, 1С ЗУП, корп порталы, КЭДО и др.)
Управление HR
- сегментация клиентов по видам деятельности, уровню доходности, моделям потребления, лояльности, сценариям покупок, частоте посещений, опыту взаимодействия и другим параметрам, которые необходимы для определения целевых сегментов
- все виды анализа, используемые для настройки целевых продаж и активностей (RFM анализ, ABC, RADL и др.)
- настройка мониторинга развития клиентской базы В2В и В2С как ключевого ресурса компании
Управление клиентской базой

НАМ
ДОВЕРЯЮТ

ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ
BI-АНАЛИТИКИ

  • в 2 раза
    улучшается статистика достижения целевых показателей и все сотрудники концентрируются на главном
  • на 30%
    сокращаются расходы и потери, связанные с неэффективностью процессов, за счет повышения их прозрачности
  • 3ч в день
    высвобождается у каждого сотрудника, которые ранее тратились на поиск информации для принятия решений
  • на 70%
    снижаются ошибки в решениях руководителей за счет объективной и полной картины по всем направлениям бизнеса

Схема реализации

Определение внешних и внутренних источников данных
Организация хранилища данных
и сервера BI
Разработка аналитических моделей данных и расчет показателей
Разработка BI дашбордов под разные задачи и уровень пользователей

видео с выступлений

Выступление Ирины Поповой СEO New Level Business на конференции Tech Week

Практикум "Инструменты управления бизнесом: Дашборды, которые обеспечивают достижение целей"

июль 2023 г.
Выступление Ирины Поповой СEO New Level Business в Московской школе управления Сколково, Executive MBA

"Инструменты управления персоналом: Дашборды, которые обеспечивают достижение целей"

июнь 2023 г.
Выступление Ирины Поповой СEO New Level Business на конференции Tech Week

"Повышение эффективности управления персоналом за счет технологий"

июнь 2022 г.
Дашборды для развития и эффективности бизнеса.
Выступление Ирины Поповой на Tech Week 2023

"Ирина поделилась методиками построения систем аналитики бизнеса и перевода компаний из разных индустрий в data driven. Эти методики активно применяются командой New Level Business в рамках проектов цифровой трансформации.

ноябрь 2023 г.

ПРЕДЛОЖИМ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШНИЕ

Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности