Вот почему один из самых популярных клиентских запросов: «Я хочу решить такую-то проблему и достичь таких-то бизнес-целей, но не понимаю почему не получается!…».
Так кого же выбрать: коуча или консультанта?
Ответ: обоих, но каждого в своей последовательности!
Объясню на простом примере.
Допустим, клиент хочет открыть свое кафе, но никак не приступит к действиям. Знакомо?
Так вот, если клиент сразу обратится к бизнес-консультанту, то в результате получит красивый план реализации, который уберет страх неизвестности и поднимет профессиональный уровень клиента в новой сфере. Здорово!
А если клиента останавливало что-то еще? То этот замечательный план рискует вечно остаться на бумаге...
Для снятия таких рисков и выхода на новый уровень понимания ситуации применяется коучинг.
Коучинг
- Поможет клиенту найти истинную большую цель и что стоит за ней
- Выявит факторы, которые мешают двигаться, поможет с ними справиться
- Поможет найти скрытые ресурсы и воспользоваться ими
- Поможет увидеть конечный результат и найти движущую силу
- Поднимет уровень энергии для формирования приверженности
- Поможет спланировать самые подходящие и простые шаги
И если после всего этого останется закрыть вопрос экспертности в тех местах, где клиенту ее не хватает, то одним из шагов будет: «Найти подходящего консультанта» или преподавателя.
Бизнес-консультант, в свою очередь, опираясь на опыт и экспертизу, будет развивать профессиональные навыки уже мотивированного и "горящего" клиента.
То есть, выйдя с коучем на другой уровень понимания задачи, работа с бизнес-консультантом продвигается гораздо продуктивнее.
Именно поэтому перед началом больших проектов в качестве карьерного и бизнес-консультанта я применяю коучинг. Он помог сэкономить клиентам кучу времени и сил.