Помогу выстроить эффективную систему продаж и управления под цели вашего бизнеса:

  • Формирование и реализация стратегии развития
  • Сборка команды управления и продаж
  • Разработка и внедрение методологии
  • Консультации и коучинг первых лиц

Ирина Попова
Опытный управленец, бизнес-консультант
Больше обо мне

Этапы создания эффективной системы продаж и управления

  • Проведение аудита

    Наполнение типового аудита:
    - Бизнес-модель, продукт, клиент
    - Система продаж, инструментарий
    - Методология, процессы, стандарты
    - Управление продажами
    - Команда продаж
    - Отчетность, процессы
    - Ресурсаня база
    - Аналитика текущих результатов
    Формирование отчета с перечнем рекомендаций.
  • Построение системы управления продажами
    - Разработка стратегии и системы продаж
    - Определение функциональной и организационной структуры под цели развития
    - Разработка финансовой модели, бюджетирование
    - Подбор, обучение и коучинг управленческой команды
    - Разработка системы показателей эффективности, управленческих и статистических отчетов
    - Оптимизация и описание бизнес-процессов, включая процессы кросс-функционального взаимодействия
  • Разработка методик и инструментов продаж

    - Создание стратегии развития текущих и потенциальных каналов продаж
    - Проработка источников привлечения клиентов
    - Сегментация клиентов и каналов коммуникаций
    - Разработка маркетинговой стратегии
    - Доработка и оформление продукта
    - Автоматизация продаж и систем учета
    - Разработка пакета методик, стандартов и инструментов продаж
    - Создание онлайн портала со всеми материалами по продажам
  • Формирование результативной продающей команды
    - Формирование профиля необходимых компетенций продавца под цели развития
    - Проведение ассессмент-центра с целью подбора и оценки реальных компетенций продавцов
    - Создание эффективной системы адаптации и обучения
    - Индивидуальное и групповое обучение технике, продуктам, стандартам и методикам продаж
    - Разработка и внедрение системы мотивации продаж
    - Внедрение корпоративных стандартов развития и лояльности
Записаться на консультацию
Проекты развития бизнеса
  • Реализация проекта развития бизнеса
    Годовое сопровождение до результата
  • Реализация проекта развития бизнеса
    Годовое сопровождение до результата
  • Аудит системы продаж и управления
    Формирование стратегии развития
  • 4х дневная бизнес-сессия
    Компания Эвотор
Отдельные направления
Формат работы
  • Индивидуальные консультации, бизнес-коучинг первых лиц и собственников
  • Организация и проведение:
    -Страт. сессии
    -Тренинги
    -Ассессмент-центры
  • HR -партнер по сборке результативной команды продаж и управления
  • Годовое сопровождение бизнеса до целевого результата
Click to order
Бранч "Коучинг для жизни"
Total: 
Имя Фамилия
Email
Телефон
Отзывы
  • Исполнительный директор электронной торговой площадки АКД
    С Ириной работать легко, общается она на человеческом языке. Сравниваю с десятками экспертов с кем приходилось работать. Рекомендую как эксперта по управленческим компетенциям и продажам. Работали с Ириной около полугода. За это время я сильно прокачал прежде всего управленческие навыки. Важно то, что встречи строились исходя из реальных проблем бизнеса (а не из моих надуманных проблем). Обычно происходило это так - сначала мы выявляли узкие места бизнес процессов потом начиналась основная работа читать дальше...
  • Победитель всероссийского конкурса "Лидеры России" 2018. ОАО "РЖД"
    Выражаю благодарность Ирине за подготовку к первому всероссийскому конкурсу "Лидеры России"! В феврале т.г. мне удалось победить в финале , в немалой степени благодаря занятиям с Ириной. Задачи ставились каждый раз нестандарт ные, индивидуал ьные, и могу сказать, что Ирина тщательно готовится по каждой теме, благодаря чему тренинги были полностью настроены под мои текущие потребност и, с живыми примерами и советами, которые работают на практике!

    Спасибо за помощь! Лидеры России
  • Управляющий подразделения продаж в крупной лизинговой компании
    Обратился именно к Ирине, так как я считаю, что учиться нужно именно у практиков, которые доказали своими результатами, что имеют право обучать людей этой не легкой профессии руководителя.
    После месяца занятий с Ириной у меня появилась в голове структура управления, появился вектор, теперь я четко понимаю куда нужно двигаться и какие компетенции в себе развивать. Кстати, мои личные результаты в абсолютных цифрах выросли примерно на 25% за месяц курса и месяц после него читать дальше...
Полезные статьи