Заказать звонок
Оставьте ваш номер и мы вам перезвоним
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку Ваших персональных данных

Ускорим развитие вашего бизнеса за счет технологий:

  • Разработаем ИТ архитектуру и систему управления данными
  • Настроим систему продаж и сервисы работы с клиентами
  • Сделаем автоматизацию HR
  • Создадим удобные инструменты управления и онлайн аналитику

Получить консультацию
Отправьте ваши контакты и мы с вами свяжемся
Почему нам доверяют цифровизацию и развитие бизнеса?
Мы берем управление проектами в свои руки и внедряем изменения во все функции бизнеса - от продаж и финансов до разработки продуктов.
Сами реализуем проекты развития бизнеса
Собираем сильную команду управленцев
Профессионально подбираем и интегрируем персонал на ключевые позиции, формируем навыки проектного управления и внедрения изменений.
Внедряем цифровые инструменты управления на основе данных
Создаем современный "пульт управления" бизнеса. Подбираем индивидуальную конфигурацию ИТ-продуктов под специфику бизнеса.
Нам доверяют бизнес сообщества
Помогаем развивать бизнес и растем вместе с резидентами бизнес-сообществ
Мы сознательно реализуем проекты в разных индустриях и собираем команду проекта из экспертов разных предметных областей, чтобы быстро находить лучшие решения.
Активно пользуемся кросс-индустриальными решениями
NEW
BUSINESS
LEVEL
Почему нам доверяют цифровизацию и развитие бизнеса?
Мы берем управление проектами в свои руки и внедряем изменения во все функции бизнеса - от продаж и финансов до разработки продуктов.
Сами реализуем проекты развития бизнеса
Собираем сильную команду управленцев
Профессионально подбираем и интегрируем персонал на ключевые позиции, формируем навыки проектного управления и внедрения изменений.
Внедряем цифровые инструменты управления на основе данных
Создаем современный "пульт управления" бизнеса. Подбираем индивидуальную конфигурацию ИТ-продуктов под специфику бизнеса.
Нам доверяют бизнес сообщества
Помогаем развивать бизнес и растем вместе с резидентами бизнес-сообществ
Мы сознательно реализуем проекты в разных индустриях и собираем команду проекта из экспертов разных предметных областей, чтобы быстро находить лучшие решения.
Активно пользуемся кросс-индустриальными решениями
NEW
BUSINESS
LEVEL

Наши продукты

Записаться на онлайн встречу
Анализируем тренды, рынок, внутренние данные, команды и процессы. Находим зоны роста
Разрабатываем стратегию развития, проектируем изменения продуктов/сервисов и процессов
Проектируем ИТ архитектуру, план интеграций, систему управления данными и инструменты управления
Внедряем изменения и технологи. Передаем компетенции внутренней команде и запускаем системное развития бизнеса
Формируем и обучаем команду развития бизнеса. Вводим стандарты управления, учим применять решения на основе данных
Определяем цели развития и масштабирования бизнеса с заказчиком
01
02
03
04
05
06

Как мы работаем?

Кейсы

IT/Телеком
Продажи/Дистрибуция
Продажи/Дистрибуция
Услуги/Образование
Развитие группы компаний в 2020 году
  • Создана управляющая компания, реализована централизация управления группой.
  • Собрана команда управленцев и экспертов (более 20 человек).
  • Созданы новые и автоматизированы ключевые бизнес-процессы.
  • Внедрены новые сервисы и ПО.
  • Обеспечен целевой прирост выручки.
  • Обеспечен запуск новых продуктов.
Категория бизнеса: МСБ
Срок жизни: 6 лет
Этап развития: плато

Результат за первый год сотрудничества:
  • Реализованы проекты повышения операционной эффективности бизнеса.
  • Прирост каналов продаж составил 16%.
  • Собрана команда управленцев, включая Исполнительного Директора и HR Директора.
  • Внедрена проектная система управления.
  • На 84% заменена команда продаж.
  • Доработан продукт под целевые клиентские сегменты.
Чистая прибыль выросла на 100 млн. руб.

Категория бизнеса: cредний, три компании
Срок жизни: 25 лет
Этап развития: плато

Результат за 3 месяца сотрудничества:
  • Проведен аудит компании и анализ рынка.
  • Построена аналитика, внедрена мультиканальная система продаж.
  • Создана стратегия развития каналов продаж с детальным описанием плана действий, стандартов и методик работы.
  • Разработаны маркетинговые и продающие инструменты для успешной реализации.
Обеспечен прирост 136%

Группа компаний
Категория бизнеса: малый
Срок жизни: 6 лет
Этап развития: падение
Построение управленческих команд
Формат: Индивидуальные менторские встречи соучредителя с Ириной Поповой.
Задача: Диагностика текущей структуры бизнеса (более 8 проектов). Выстраивание оптимальной организационной и функциональной структуры для развития текущих и новых проектов.
Что сделали: создали новый организационный и функциональный дизайн, определили зоны ответственности текущих управленцев и выявили дефициты для развития, которые необходимо закрыть.
Провели диагностику управленцев и построили индивидуальные планы их развития.
Результат: Быстрое закрытие необходимых управленческих вакансий, стабильный рост выручки, запуск новых проектов.
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Кликните, чтобы узнать подробнее

HR-стратегия

Ирина Попова
СEO New Level Business
Разработка стратегии и управление проектами развития бизнеса
Ex Директор Департамента продаж УралСиб, Согласие, Zurich и др.
Подробнее на сайте www.popovairina.com
Кирилл Поляков
Опыт реализации федеральных проектов и разработки ПО
Руководитель управления ДИТ Москвы
Руководитель продуктов экосистемы ДИТ. CTO RUSSPASS

Команда управления проектами

HR-стратегия

Анна Ледовская
Руководитель HR проектов
HR аудит и усиление HR функции
Управление проектами подбора и интеграции персонала
Внедрение цифровых решений и аналитики в HR блок заказчика
Управление HR-маркетингом
Роман Семенишин
Технический руководитель проектов
Формализация задач Заказчика (ФТТ, ТЗ)
Управление командой программистов
Реализация ТЗ заказчика, включая цифровизацию процессов и необходимые интеграции ПО
Аудит и построение оптимальной архитектуры ПО для решения задач бизнеса
Анастасия Щербаченко
Наталья Иванько
Руководитель проектов sales&marketing
Анализ системы маркетинга и продаж
Формирование маркетинговой стратегии развития бизнеса
Управление проектами цифровизации маркетинга и продаж
Управление отделом маркетинга и подрядчиками
Руководитель проектов data&business analytics
Анализ баз данных и финансовых результатов бизнеса
Построение фин. моделей и системы управления данными
Разработка системы аналитики бизнеса, проектирование дашбордов BI для разного уровня пользователей
Шабанов Денис
Project Marketing Manager
Планирование, реализация и контроль маркетинговой стратегии.
Реализация задач маркетинговых мероприятий.

Отзывы

Сотрудничаем с Ириной и ее командой с конца 2019 года. Успешно реализовали большой антикризисный проект по ключевому направлению бизнеса, создали единый центр управления группой компаний. Построенная система позволяет масштабироваться и выходить на новые рынки. Сейчас вместе развиваем новые направления бизнеса.



Константин Козерог
Президент и Акционер АО "Группа компаний "ВестЛинк"
Выражаю благодарность Ирине за подготовку к первому всероссийскому конкурсу "Лидеры России"! В феврале т.г. мне удалось победить в финале , в немалой степени благодаря занятиям с Ириной. Задачи ставились каждый раз нестандартные, индивидуальные, и могу сказать, что Ирина тщательно готовится по каждой теме, благодаря чему тренинги были полностью настроены под мои текущие потребности, с живыми примерами и советами, которые работают на практике!
Спасибо за помощь!
Дмитрий Вербов
Директор Центра инновационного развития РЖД
Победитель первого всероссийского конкурса "Лидеры России" (2018)

С Ириной работать легко, общается она на человеческом языке. Сравниваю с десятками экспертов с кем приходилось работать.
Работали с Ириной пол года. За это время я сильно прокачал прежде всего управленческие навыки. Важно то, что встречи строились исходя из реальных проблем бизнеса (а не из моих надуманных проблем).
Рекомендую как эксперта по управленческим компетенциям.
Кирилл Поляков
Начальник Управления ДИТ Москвы
Ирина провела для меня ряд коуч-встреч, которые позволили мне со стороны увидеть свои слабые и что, еще важнее, сильные стороны, увидеть дальнейшую траекторию моего развития в рамках компаний, которыми я руковожу. Искренние благодарности!!!




Наталья Гольтякова
Генеральный Директор GMTClinic
Обратился именно к Ирине, так как я считаю, что учиться нужно именно у практиков, которые доказали своими результатами, что имеют право обучать людей этой не легкой профессии руководителя. Впечатлил послужной список Ирины.
После занятий у меня появилась в голове структура управления.
После данного курса у вас точно появится представление о том как управлять коллективом, что такое Команда, в чем функции управления и какие для этого есть инструменты. Кстати, мои личные результаты выросли примерно на 25%.
Рекомендую собственникам Бизнеса, которы «тащат все на себе».
Илья аль-Марфади
Директор по продажам лизинговой компании CARCADE
Ирина, спасибо огромное за работу с вами. Оплата ваших консультаций - это самое разумное , что я мог сделать при найме руководителя в свою компанию. Это сэкономило мне много денег и времени. Я уверен, если бы мы не прояснили кто именно мне нужен и не создали портрет нужного мне человека, я бы просто не заметил того человека, которого в итоге нанял. С новым руководителем уже сделали рекорд продаж за всю историю компании и запустили новый проект.





Юрий Спивак
Предприниматель, основатель SchoolSmart

Статьи

На встрече мы определим ваши цели и найдем решение
Оставьте свои контакты для согласования встречи
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности!